住百家CEO张亨德:共享时代的经济逻辑

[2015-11-06 17:39:00] 来源:网络 编辑:
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导读:由明星Angelababy代言并参与投资专注的住百家算是明星创业企业11月4日,住百家的创始人和CEO张亨德来到凤凰财经峰会的分论坛创新空间,并在峰会的间隙接受了凤凰财经的专访。 8月份媒体报道住百家完成B轮融资,但现...

由明星Angelababy代言并参与投资专注的住百家算是明星创业企业11月4日,住百家的创始人和CEO张亨德来到“凤凰财经峰会”的分论坛“创新空间”,并在峰会的间隙接受了凤凰财经的专访。

8月份媒体报道住百家完成B轮融资,但现在住百家已经完成了C轮融资。且注册用户量早已突破百万,App自上线苹果商店以来,排在中国海外短租品类第一名

近几年随着消费升级,国内增加了不少的旅行短租企业,但住百家放弃了国内市场直奔海外市场。由于语言障碍,国外在线短平台有一定的使用门槛,而住百家为那些追求消费品质与服务,却有一定语言障碍的人群解决这些问题。

至于放弃国内市场专攻海外,是因为国外的共享文化,使得许多人愿意把自家的好房子出来做短租,这在国内就有些困难。而且国外的物业供给和质量都更好,便于后续的精细化运营,提高“私人定制”的体验质量。

在海外拿好房源是住百家很重要的工作。据介绍,住百家的房源更多还是与房东“直签”。住百家收购了欧洲短租企业Wimdu的亚洲公司,其核心创始人是住百家联合创始。海外BD团队,现在叫海外事业部,是负责海外签约跟房东运营,直签的优质房源已达几十万套。

住百家的运营模式是不收房屋中介费,而靠着增值和配套服务盈利。张亨德介绍说这是互联网经济催生的“主营业务毛利去零化”,换句话说,就是说我卖什么药,但不靠什么赚钱,变成一个流量入口平台。住百家用零佣金做房东与用户之前的媒介,但用极致的服务盈利。比如有“管家”团队为用户需求定制流行,以及发展当地的中国移民和留学生,带领用户去体验当地尝试游。

张亨德还说,虽然功能模式相类似,但住百家与Airbnb的竞争也并不是直线竞争,因为用户群体不一样。而且,从房源本身来说,住百家和Airbnb都是平台渠道,所以不具有排他性。

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